10月28日，一则出人意料讣告震动商界，德耐尔节能科技（上海）股份有限公司实践操控人、

　　而在他逝世前三天的10月27日，还有母校教师与他家族联络，一切都那么忽然，让所有人都措手不及。

　　那时，19岁的他可不知道世界上有“创业”这回事，所以，他挑选投身军旅，在某学院政治部宣传科执役两年。

　　2003年他退役后，抱着“赚大钱”的主意，来到了上海，成为复盛实业的一名出售工程师。

　　职位的提高，意味着更多的职责和应战，他不只要办理团队，还要开拓商场、保护客户关系。

　　所以他把压缩机职业的每一个环节都摸得滚瓜烂熟，也堆集了丰厚的出售阅历和职业人脉。

　　在他“翅膀硬了”之后，就和表弟熊战昂一同，拿出多年的积储，又四处筹集资金，成立了上海定盛机械有限公司，主营压缩机产品署理经销。

　　为了节省开支，余浪波既是老板，也是事务员、售后员，但署理形式的限制很快闪现，看着商场被国外品牌主导，余浪波打定主意要从头动身，做自有品牌。

　　草创时的德耐尔连像样的厂房都没有，租来的车间里设备简陋，研制人才更是难寻。

　　余浪波只能带着几个老同事从零开始，找零件、画图纸、跑订单，啥活都亲身上手。

　　作为德耐尔公司仅有的博士，他的这份学历可不是装点门面的标签，据公司老职工回想，他把博士阶段堆集的研制思想用到实践中，亲身带队组成研制团队，还四处寻访技术人才，靠着诚心打动了不少人参加。

　　不止如此，余浪波每年都会把出售的收益的5%到7%投入研制，建起国家能效实验室。

　　通过数年打磨，德耐尔的多款机型都当选了《国家节能技术装备引荐目录》，其间90kW以上的双永磁双变频系列，能效还远超一级规范。

　　产品站稳脚跟后，余浪波又在国内设了6个出售大区，25家直属分公司遍及要点城市。

　　还在上海建了世界贸易中心，用八种言语服务，依托200多家署理商把产品卖到174个国家和地区。

　　2024年，德耐尔市值就达到了19.15亿元，还先后获评上海市和国家专精特新小伟人企业，手握97项专利，在压缩机职业里干成了大哥大。

　　而鲜有人知的是，这家企业的股权架构曾在余浪波的妻子刘利波主导下发生过一次要害变化。

　　但是到了2016年3月，刘利波却将手中64.5%的股份转给了余浪波，13.5%转给时任公司副总赵迎普，10%转给她的哥哥刘大鹏，剩余7%转给了职工持股渠道。

　　刘利波的这一行动特别大程度上增强了职工与公司的利益绑定，也在某些特定的程度上改变了公司的决议计划机制和权利分配格式。

　　而在公司布局调整的一起，从益阳乡村走出的余浪波也一直记住教育对改变命运的含义。

　　2020年起他就在母校益阳市第十五中学建立“德耐尔奖助学金”，每年固定赞助30名家庭困难且德才兼备的学生，还会自掏腰包奖赏优秀教师。

　　2025年10月18日，也便是他离世前9天，还亲身回校颁奖，穿戴洗得发白的衬衫和学生合影，共享自己骑单车跑事务的阅历。

　　其时他还许诺赞助会继续到2030年，现在就已有120名学生靠这笔助学金完成了学业。

　　除了在母校建立奖助学金，余浪波还将这份爱心传递到了云南普洱银生中学，在那里也建立了德耐尔奖学金，还当场为11名经济困难学生捐资46000元。

　　一起，德耐尔公司还捐款100万元，用于支撑疫情防控作业，助力国家提前打败疫情。

　　他亲身干预职工家庭的状况，为他们送去日子物资和慰问金，帮他们度过难关。